為全麵總結上半年工作，分析研判當前形勢，明確下半年工作思路和舉措，8月20日，廣東好色先生下载苹果手机安装在東莞萬江總部召開2022年半年度工作會議。總經理張楓作主要講話，領導層及全體員工參加會議。

　　會上，各職能部門及各區域負責人分別從2022年上半年度主要工作，存在問題及解決思路，2022年下半年工作計劃三個部分進行了闡述。
 

　　總經理張總對會議總結

　　Jin Neng work semi-annual meeting


 

　　張總指出，在國內經濟下行，房地產極其低迷和疫情反複衝擊多重影響之下，公司業務和管理方麵亟須應對幾大挑戰，最為關鍵的是強化強監管的內控管理能力，加強公司專業團隊的建設;各區域負責人及公司各職能部門也要清醒認識到現階段各方麵存在的問題，不斷提升自身業務水平、個人素質及管理能力，進一步增強公司綜合競爭力。
 

　　同時，張總分析了當前麵臨的內外部形勢，圍繞上半年存在的問題作出如下舉措:

　　一是服務大局贏得增量

　　要著力提升服務大局的能力，堅持穩中求進，全麵把控好每一個工程質量，服務好每個項目，實現量質齊升，不斷做優做強做大。

　　二是強化落實部門製度

　　落實落細抓製度，見行見效促提升。各部門排查各方麵遺漏的事項，完善各項係統化工作流程，秉持時刻學習的態度，細化工作規範。

　　三是強化生產標準

　　緊抓生產標準化，落實生產流程及生產質量監督，培養和提升每位職工的質量意識和責任意識，嚴格把控生產流程，出庫前質量檢查等必要工作。
 

　　四是加強工程品質把控

　　工程部應深入項目一線、客觀及時發現問題、提出整改意見。為有效提升工程品質，強化落實項目管理工作的各項要求，全麵提升工程質量，同時注重安全生產。

　　五是加強引進高層次人才

　　廣東好色先生下载苹果手机安装自成立研發中心以來就十分重視研發，後期將持續加大研發投入，加強校企合作，引進更多的專業技術人才，以創新打造企業核心競爭力。
 

　　張總表示，在整體經濟下滑的趨勢下，好色先生下载苹果手机安装更應該在逆境中練好內功，利用上半年工作中暴露出的問題和漏洞，快速改進和完善，爭取在下半年全力以赴做好公司係統化管理的基礎上，有效落實各項重點工作，確保年度任務指標的順利完成。
 

　　風勁潮湧，自當揚帆破流;任重道遠，更需策馬揚鞭。2022下半年工作已經部署，好色先生下载苹果手机安装要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的曆史擔當，踔厲奮發、篤行不怠，打贏提質增效攻堅戰，跑出創新發展加速度!